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五行星管理术   (2007-02-20 14:21:39)
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封面                                                 1
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第一部分 公司机构的现状与改进                       3
第二部分 物流管理与计划系统                         8
第三部分 生产调度系统                               8
第四部分 生产工艺、质量、设备和环境                 9
第五部分 增进销售                                   10
附录2.2.1 物品编码                                   10
附录2.2.1A 皮鞋基本结构与编码                        12
附录 2.2.2 仓储管理                                   13
附录2.2.2A 运送单                                    14
附录2.2.2B 出库单                                    15
附录2.2.2C 放行条                                    15
附录2.2.2D 领料单                                    15
附录2.2.2E 入库单                                    16
附录2.4.1 计划系统                                   16
附录2.4.1A 定货单                                    17
附录2.4.1B 销售计划表                                18
附录2.4.1C 产品库存预测表                            18
附录2.4.1D 生产计划                                  19
附录2.4.1E 原材料库存预测表                         19
附录2.4.1F 采购计划清单                              19
附录2.4.2 计划系统的应变机制                         20
附录2.4.2A 计划系统电子表格实现                      22
附录3.3.2.1 生产项目                                 30
附录3.3.2.2 生产各科室工作日程                       31
附录3.3.3.1   产品批号                                31
附录3.3.3.2   生产组工作日程                          31
附录3.4.5 加工流程记录表                            32
附录3.4.6   产品入库单                                33
附录4.1.1   生产日志                                  33
附录4.1.2    开料效率表                               33
附录4.2.2   设备与环境日志                            33
附录4.3.1   安全皮鞋一般作业指导书                    34
附录4.3.2   款式作业指导书                            38
附录4.3.3   沿革分款式作业指导书                      38
附录5.3.2.2   建议表                                  38
附录5.3.2.3   抱怨表                                  39
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在管理中学习管理   (2007/02/20 14:48)
摘要: 在管理中学习管理 庞海文 2007 什么是“管理”?在每个人心目中都有不同的概念。这正是人的创造力的表现,是社会发展的动力之一。但是对于一个公司来说,如果公司内部的管理人员都坚持行驶自己的“管理”的概念,公司将会土崩瓦解。也就是说,一个公司只能行驶一种“管理”概念的管理。 一个人有不同的细胞,不同的细胞集团执...
五行星管理术   (2007/02/20 14:21)
摘要: 当前,企业管理已经全盘西化,中国古代和近代的企业管理术已经无从考证。然而,全盘西化的管理理念,并不见得很有效,主要因为中西文化的差别和中国人的思维不习惯于过于细分和量化而使管理变成了精神负担。因此有两种方法解决这个矛盾:一是改变中国人的思维方式,从思维方式上西化;二是提出中国人的思维能适应的管理理念,同化西方管理方法。第一种方法涉及到文化的根本,也许多年后会实现,也许在很长的历史时期都...
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创建信息
阿里创建号:ALI-00446931
创建日期:
2006-05-07 18:21:29
修改日期:
2007-04-15 23:29:03
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